近年来，全球经济维持低速分化复苏，受诸多不确定因素影响，包括中国在内的全球经济面临着产业重组、技术提升、人口老龄化对应等诸多新的课题。为实现盘起集团整体销售、利润的持续增长，2025年起，日本总社要求，逐步实现日本盘起、中国盘起和越南盘起的相互交流。期待通过相互交流实现技术、管理经验的学习和提升。          

           2026年6月29日，受日本北上工场的邀请，由于昕琪副总经理一行5人，开始对北上工场进行为期一周的交流。本次交流是中国盘起继对越南盘起支援后的又一次集团内跨国交流，也体现了中国盘起在集团中的重要地位。         

           在为期一周的交流过程中，中日双方对标加工技术差异、研讨少人化的效率提升、交流自动化设备的应用、研讨部门业务和全员改善等诸多议题。其中，中国盘起的自动化改善、新设备应用、电加工设备预调和黑灯工场的推进，都对北上工场解决人员老龄化、设备稼动率低等课题有着很好的借鉴作用。为更好的提升交流效果，中日双方技术人员深入一线，进行实地工艺研讨和数控车床的实操交流。         

           过去2年多时间里，有8名转勤的中国员工在北上工作并得到了北上工场的高度认可。针对这8名人员的工作和生活，于昕琪副总经理专门与北上工场相关领导进行交流并组织与员工的座谈和联谊。         

           为期一周的交流转瞬即逝，中国盘起一行5人得到了佐藤役员、岩城工场长等日方同仁的悉心照顾，同时对日本盘起质量为先的管理理念、严谨的工作态度也有了更深的了解，这些未来也将成为中国盘起的重点改善内容。         

           一卷同研，两相启发。一次短暂的交流也许并不能实现部门业绩的快速提升，但通过建立交流机制、加强互信，形成集团内良性的交流和竞争，势必会使得集团各工场打破信息壁垒，扬长避短，实现盘起工业集团的全面提升。